Harassment in the Workplace

Workplace harassment is very serious, but not many people can point to what exactly is harassment, even employers. I hope this list, compiled by Treasury Board, may help to determine whether or not harassment is a problem in your workplace.

What may constitute harassment

  • Criticizing, insulting, blaming, reprimanding or condemning an employee in public.
  • Exclusion from group activities or assignments without valid reason.
  • Statements damaging to a person’s reputation.
  • Making sexually suggestive remarks.
  • Physical contact such as touching or pinching.
  • Removing areas of responsibility for no real reason.
  • Inappropriately giving too little or too much work.
  • Constantly overruling authority without just cause.
  • Unjustifiably monitoring everything that is done.
  • Blaming whenever things go wrong without just cause.

Ce qui peut constituer du harcèlement

  • Critiquer, insulter, blâmer, réprimander ou condamner un employé en public.
  • Exclusion des activités du groupe ou de certaines tâches sans raison valable.
  • Déclarations nuisant à la réputation d’une personne.
  • Remarques suggestives à connotation sexuelle.
  • Contacts physiques, par exemple toucher ou pincer.
  • Enlever des secteurs de responsabilité sans raison valable.
  • Donner insuffisamment ou trop de travail de façon non convenable.
  • Contredire l’autorité constamment sans raison valable.
  • Surveiller tout ce qui est fait de façon injustifiable.
  • Blâmer quelqu’un chaque fois que les choses vont mal sans raison valable.

What generally constitutes harassment

  • Serious or repeated rude, degrading, or offensive remarks, such as teasing related to a person’s physical characteristics or appearance, put-downs or insults.
  • Displaying sexist, racist or other offensive pictures, posters, or sending e-mails related to one of the eleven grounds prohibited under the Canadian Human Rights Act.
  • Repeatedly singling out an employee by assigning him/her with demeaning and belittling jobs that are not part of his/her regular duties.
  • Threats, intimidation or retaliation against an employee, including one who has expressed concerns about perceived unethical or illegal workplace behaviours.
  • Unwelcome social invitations, with sexual overtones or flirting, with a subordinate.
  • Unwelcome sexual advances which may or may not be accompanied by promises or threats, explicit or implicit.
  • Intimidation, threats, verbal abuse, blackmail, yelling or shouting.
  • Caressing, kissing or fondling someone against his or her will (could be considered assault).
  • Comments destroying a person’s reputation, repeated insinuations or unfounded accusations.
  • Insults or humiliations, repeated attempts to exclude or isolate a person.
  • Invasion of personal space (getting too close for no reason, brushing against or cornering someone).
  • Persistently asking someone out, despite being turned down.
  • Regularly following or constantly waiting for someone, watching that person’s comings and goings.
  • Racist and discriminatory comments or offensive jokes.
  • Inappropriate questions, suggestions or remarks about a person’s sex life.
  • Systematically interfering with normal work conditions, sabotaging places or instruments of work.
  • Abuse of a situation of formal or informal authority or power to threaten a person’s job or undermine his or her performance.
  • Bullying (physical, verbal, social, cyber) for example humiliating a person in public settings in order to control the emotional climate at work.
  • Falsely accusing and undermining a person behind closed doors, controlling a person’s reputation by rumor-mongering, controlling the person by withholding resources (time, budget, autonomy, training) necessary to succeed.
  • Humiliating a person in front of colleagues, smear campaigns.
  • Arbitrarily taking disciplinary action against an employee.

Ce qui en général constitue du harcèlement

  • Remarques grossières dégradantes ou offensantes, soit graves ou répétées, comme des taquineries liées aux caractéristiques physiques ou à l’apparence d’une personne, des critiques ou des insultes.
  • Affichage de photos ou d’affiches ou envoi de courriels de nature sexiste, raciale ou offensive renvoyant aux onze motifs illicites en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne.
  • Isolement répété d’un employé en lui confiant des tâches rabaissantes ou humiliantes qui ne font pas partie de ses fonctions régulières.
  • Menaces, intimidation ou représailles contre un employé, y compris un employé ayant exprimé des préoccupations au sujet de comportements au travail lui paraissant contraires à l’éthique ou illégaux.
  • À l’endroit d’un subalterne, invitations importunes à des activités sociales à connotation sexuelle ou flirt importun.
  • Des avances sexuelles mal venues, accompagnées ou non de promesses ou de menaces explicites ou implicites.
  • De l’intimidation, des menaces, de la violence verbale, du chantage, des cris ou des hurlements.
  • Des caresses, des baisers, des attouchements sexuels sur une personne contre son gré (pourrait constituer des voies de fait).
  • Des commentaires détruisant la réputation d’une personne, des insinuations répétées ou des accusations sans fondement.
  • Des insultes ou humiliations, des tentatives répétées d’exclusion ou d’isolement.
  • La proximité non désirée (se tenir trop près sans raison, frôler, coincer).
  • Des demandes de sorties insistantes malgré le refus.
  • Le fait de suivre régulièrement quelqu’un, de l’attendre continuellement, de guetter ses allées et venues.
  • Des commentaires racistes et discriminatoires et des blagues offensantes.
  • Des questions, des suggestions ou des remarques importunes sur la vie sexuelle d’une personne.
  • Des atteintes systématiques aux conditions habituelles de travail, le sabotage des lieux ou des instruments de travail.
  • L’abus d’une situation de pouvoir ou d’autorité officielle ou non pour menacer l’emploi d’une personne ou compromettre son rendement.
  • Bullying (physique, verbal, social, internet) tel que par exemple humilier la personne dans un endroit public afin de contrôler le climat émotionnel dans le milieu de travail, accuser la personne faussement et la miner à huis clos, contrôler la réputation de la personne en faisant circuler des fausses rumeurs, contrôler la personne en retenant des ressources (temps, budget, autonomie, formation) nécessaires pour que la personne réussisse.
  • Humiliation de la personne devant les collègues, campagnes de détraction.
  • Prise de mesures disciplinaires aléatoirement.

Source

 

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